Infrastruktura Operacje Inwestycje

Porządkuję złożoność.
Buduję sprawne organizacje.

Menedżer operacyjny i infrastrukturalny z ponad 20-letnim doświadczeniem. Łączę inwestycje, Hard FM, finanse i zarządzanie ryzykiem, aby infrastruktura wspierała rozwój, bezpieczeństwo i ciągłość działania organizacji.

Poznaj moje wyniki LinkedIn

Dokumentacja obiektu — przeglądy, ekspertyzy, remonty i cyfrowa książka obiektu

Optymalizacja kosztów utrzymania obiektów

Zarządzanie infrastrukturą Hard FM — operacje, aktywa i efektywność

Dokumentacja obiektu

Łódź · Polska 01

01 / PROFIL

Infrastruktura jest narzędziem realizacji strategii.

Zarządzam rozproszoną infrastrukturą, portfelem nieruchomości, inwestycjami i zespołami. Pracuję na styku Hard FM, CAPEX/OPEX, zakupów strategicznych, compliance oraz ciągłości działania.

Najważniejszy jest dla mnie mierzalny efekt: bezpieczniejsza organizacja, niższy koszt cyklu życia i infrastruktura gotowa na rozwój.

02 / SKALA I WYNIKI

Odpowiedzialność potwierdzona liczbami

70 mln zł

zarządzane budżety CAPEX/OPEX rocznie

lokalizacji i oddziałów objętych odpowiedzialnością operacyjną

osób w największym zarządzanym zespole

−30%

kosztów funkcjonowania, czyli 2,5 mln zł w 2025 r.

+20%

przychodów z najmu — 750 tys. zł rocznie

20 mln zł

oszczędności w zakupach aparatury medycznej

03 / OBSZARY ODPOWIEDZIALNOŚCI

Od strategii aktywów do codziennej niezawodności

Inwestycje i rozwój

Portfele projektów, modernizacje laboratoriów, infrastruktura krytyczna, remonty i odbiory.

CAPEX · PMO · PZP

Operacje i efektywność

Hard FM, OPEX, ciągłość działania, utrzymanie techniczne i zarządzanie dostawcami.

HARD FM · OPEX · KPI

Ochrona środowiska

Gospodarka odpadami, BDO i SENT, emisje, decyzje środowiskowe, audyty procesów oraz zgodność działalności.

ODPADY · EMISJE · COMPLIANCE

Zespół i organizacja

Transformacja procesów, struktury wielooddziałowe, odpowiedzialność i rozwój kompetencji.

LUDZIE · PROCESY · ZMIANA

Bezpieczeństwo pracy

Systemowe zarządzanie BHP, identyfikacja ryzyka oraz łączenie bezpieczeństwa z decyzjami operacyjnymi.

BHP · RYZYKO · PREWENCJA

PPOŻ i ciągłość działania

Ochrona przeciwpożarowa, wydzielenia pożarowe, infrastruktura krytyczna i ograniczanie skutków zdarzeń.

PPOŻ · BCM · NIEZAWODNOŚĆ

04 / ŚRODOWISKO I BHP

Zgodność, która przynosi mierzalny efekt

Ochrona środowiska · Skala ogólnopolska

14 oddziałów

Ochrona środowiska zarządzana w skali ogólnopolskiej

Jako Koordynator ds. Ochrony Środowiska i PPOŻ zarządzałem zespołem specjalistów, koordynowałem compliance w czternastu oddziałach i prowadziłem audyty procesów technologicznych związanych z działalnością przewozową oraz utrzymaniem taboru.

−30%emisji i opłat środowiskowych

250 tys. złoszczędności rocznie

wdrożenie regulaminów gospodarki odpadami,
uporządkowanie decyzji i pozwoleń środowiskowych,
powiązanie wymagań prawnych z procesami hal utrzymania taboru.

Zarządzanie BHP

BHP, środowisko i PPOŻ w zapleczach technicznych

Jako Ekspert ds. Ochrony Środowiska, BHP i PPOŻ odpowiadałem za zgodność środowiskową, bezpieczeństwo pracy i ochronę przeciwpożarową zaplecza technicznego. To doświadczenie łączy wymagania formalne z realnym ryzykiem procesów technicznych.

Kompetencje systemowe

Od obowiązku do zarządzania ryzykiem

Gospodarka odpadami, w tym odpadami niebezpiecznymi, BDO i SENT, emisje, audyty, pozwolenia oraz nadzór nad zgodnością. Kompetencje BHP wzmocnione studiami podyplomowymi „Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy” na Politechnice Łódzkiej.

05 / WYBRANE REALIZACJE

PPOŻ · Zaplecza kolejowe

Przebudowa zewnętrznej sieci hydrantowej

Bezpieczeństwo pożarowe · infrastruktura techniczna · ciągłość działania

Środowisko · Zaplecza kolejowe

Modernizacja hali malowania taboru kolejowego

Proces technologiczny · emisje · wymagania środowiskowe

Środowisko · Zaplecza kolejowe

Budowa myjni taboru kolejowego

Gospodarka wodno-ściekowa · technologia · compliance

Infrastruktura badawcza

Modernizacje laboratoriów i instalacji środowiskowych

Wentylacja · bezpieczeństwo · parametry kontrolowane

Ciągłość działania

Klimatyzacja precyzyjna w układzie N+1

Niezawodność · redundancja · kontrola parametrów

Energia

Transformator 1000 kVA, 15/0,4 kV

Zasilanie · ryzyko · bezpieczeństwo operacyjne

Prewencja

Inwestycje PPOŻ i wydzielenia pożarowe

Compliance · ochrona aktywów · redukcja ryzyka

06 / BAZA WIEDZY

Tematy, które rozwijam w praktyce

Przeglądy, dokumentacja, koszty i klasyfikacja aktywów — kolejne materiały będą rozwijane w sekcji publikacji eksperckich.

Kontrole techniczne

Przeglądy budynków

Przeglądy obiektów — cykle i terminy kontroli

Compliance techniczne

Terminy przeglądów

Hard FM

Instalacje i systemy

Standardy zarządzania

ISO w utrzymaniu obiektów

07 / PUBLIKACJE EKSPERCKIE

Praktyka, przepisy i odpowiedzialność zarządcza

Materiały o zarządzaniu infrastrukturą, Hard FM, inwestycjach i zespołami — oparte na doświadczeniu operacyjnym, nie na prezentacyjnych skrótach.

CYKL · 10 ARTYKUŁÓW

08 / KONTAKT

Porozmawiajmy o odpowiedzialności, która wymaga konkretu.

Role dyrektorskie i menedżerskie · infrastruktura · operacje · inwestycje · transformacja

michal_plocki@outlook.com +48 792 999 002 Pobierz CV

Porządkuję złożoność.
Buduję sprawne organizacje.

Infrastruktura jest narzędziem realizacji strategii.

Odpowiedzialność potwierdzona liczbami